Şu anda, çin tekstil işletmeleri orta düşük ucunu üst düzey üretime aktarmak ve yukarı ve aşağı akış işletmelerine bağlantıları genişletmek için karşı karşıya. Böylece, tekstil üretim merkezi yavaş yavaş çin'den güneydoğu asya'ya transfer oluyor. Endüstri değişiklikleri ve değer zinciri yeniden yapılanma sırasında, teknik güç ve yönetim deneyimi endüstri yarışmasında çok önemli hale gelir. Çin'in endüstriyel zincirdeki konumunu tanıtmak için, iç tekstil üretim endüstrisinin ana geliştirme yönü şunları içerir:
A. Eğilime göre, yurtdışı üretim kapasitesini geliştirmek ve arttırmak. Çok sayıda işletme bir endüstri kümesi oluşturduğundan, aşağı ve yukarı doğru işletme ile işbirliği yapmayı ve hammadde ve üretim akış maliyetlerini azaltmayı kolaylaştırabilir.
B. Teknik ve yönetim deneyimini kullanın, üretim ekipmanlarını yükseltin, otomasyon ilerlemesini teşvik edin. Bu, ürünü yükseltmek ve pazar talebini karşılamak için gereklidir.
C. Endüstriyel zinciri yukarı ve aşağı üretim veya araştırma ve geliştirme tasarım bağlantılarına uzatın. Bu, entegre bir üretim modeli oluşturmaya, reaksiyon süresini hızlandırmaya, müşteri katılımını artırmaya ve genel karlılığı geliştirmeye yardımcı olacaktır.
D. Endüstriyel zinciri aşağı akım marka perakende olarak uzatın. Markayı dahili olarak inkübe edin veya saf üretim işletmelerinden marka imalat sanayi dönüşümüne dönüşümünü harici olarak elde edin. İlk olarak, perakende segmenti daha yüksek katma değere sahiptir; İkincisi, pazar ihtiyaçlarını yakalamak daha kolay olacaktır; Üçüncü, uzun vadede güçlü bir marka oluşturmak için temel oluşturmaya yardımcı olacaktır.
Hebei Chuze İthalat ve İhracat ticaret Co, Ltd dikiş ipliği üretiminde on yıllık deneyime sahiptir ve üretim ekipmanını yükseltmek için ayrılmıştır. Şimdiye kadar, birinci sınıf ekipmanlara sahiptir ve ürünleri tüm dünyada birçok ülkeye satılmaktadır. Çin'de bu alanda ortaklık arıyorsanız, lütfen bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.